Управленческий анализ (диагностика бизнеса) — это процесс комплексного анализа внутренних и внешних ресурсов и возможностей организации, направленный на оценку текущего состояния бизнеса, его сильных и слабых сторон, выявление стратегических проблем.
Методы управленческого анализа (диагностики) подбираются в зависимости от специфики бизнеса. По окончании диагностики консультанты представляют клиенту отчет в виде презентации, отвечают на вопросы, предлагают программу изменений.

Цель экспресс-диагностики:

• Составить представление о бизнесе клиента.
• Определить круг проблем, которые необходимо решить с помощью консультирования.
• Определить, как внутренние и / или внешние факторы позволяют реализовать проект.
• Получить информацию, необходимую для составления плана-графика проекта, расчета ресурсов, определения сроков и этапности проекта.
• Получить информацию, необходимую для составления контракта.
• Рассчитать стоимость проекта.